斯坦福大学的格雷戈里·沃尔当您试图让人们做某事时顿曾经做过一个关于投票的研究。他用一句话问人们：“在明天的选举中，成为一名选民有多重要？”
他用第二句话问其他人，“明天的选举投票对你来说有多重要？”
第一句强调名词“选民”，而第二句强调动词“投票”。
当名词被重读时，投票的人增加了 11%。
原因是名词利用了一个人归属某个群体的需要，这种需要优先于动词的动作。
策略性地拖延，以测试获得更好结果的所有可能性。
拖延症会降低生产力，但却是 约旦 whatsapp 号码列表 创造力的源泉，因为它开辟了各种可能性。
这是由于“发散性”思维造成的。其工作原理如下。
你拖延做某件事的时间越长，你的大脑就会思考更多不同的可能性或解决问题的不同途径。当大脑这样做时，你会“创造”更多选择，并开启更好的做事方式。
因此，当你试图发挥创造力时，有当您试图让人们做某事时时拖延一下也是可以的。
当您尝试拨打潜在客户电话时，拖延可不是什么好事。
当某件事被打断或者未完成时，它仍然会在我们的脑海中活跃起来。
简而言之，不要那么 断开的链接建设 快结束事情。有时最好停下来，让想法沉淀一段时间。
你的大脑会保持活跃，并且你会思考如何让你正在思考的事情变得更好。
如果您完成得太快，您可能会错过重要的考虑因素。
预示失败会增加成功的概率。
做任何事情时都要记住这句话：“如果你不做某事，会发生什么？”
通过这样做，你会迫使自当您试图让人们做某事时己思考各种选择。
如果事情没有按照你预想的那样发展，你会制 手机号码列表 定计划来改变现状。你会制定应急计划。你会找出计划中的漏洞。
你可以通过思考失败是什么样子，然后想办法将失败最小化来实现这一点。
你的发挥只取决于你最后一次投球的表现。
你的表现只和你上次打电话时的表现一样好。你的表现只和你上次见面时的表现一样好。
你的成功取决于你上一次的提议。你成功的取决于你上一次的演讲。
你的表现只取决于你上一封电子当您试图让人们做某事时邮件。你的表现只取决于你上一次做的 PowerPoint。
你明白了。始终保持警惕。