当你处于第一名时，很容易安中间心态的力量于现状。处于中间位置的人知道他们必须继续前进，否则很快就会退步。保持中间心态，永不安于现状。中间心态会让你保持动力！
中间心态解析
每年年初，我们的客户（特别是这些组织内的销售领导）经常会要求我们帮助他们制定来年的计划和策略。
讨论总是围绕他们的团队、个人成果、当前渠道等等进行。
我们将查看排名并开始提出问题，以发现培训荷兰 whatsapp 号码列表 可能影响领导者组织的领域。
在其中一次会议中，我问了一位领导以下问题：“您最看重团中间心态的力量队中的谁？”我以为他会说“每个人”，但他没有。
他回答说：“虽然我真的很欣赏每个人，但我最看重的是处于中间位置的人。”我问“为什么？”以下是他给出的理由：
第二还不错
当被问及他理想中想要创建什么样的团队时，这位领导者说，他希望整个团队的人都对自己实现目标的进展感到有点不舒服。
“请解释一下”，我问道。他说，通常排名 第二的人比排名第一的人更有动力。
2 号人有“优势”、“意愿”和“欲望”。他们 商业成功和软技能：它们之间有何关系？ 就像海绵一样，总是试图进步。风险在于，当他们有可能达到顶峰时，他们可能会停滞不前，或者他们可能会做他向我概述的第二件事。
中等动机效应
这位领队给我讲了一个他朋友的故事，他朋友中间心态的力量恰好是一名优秀的跑步运动员。他在 100 米比赛中表现出色。一旦他们开始赢得这些比赛，他们就会转向 400 米比赛。
他们开始赢得这些比赛。他们转向英里赛跑，开始赢得这些比赛。最终，这位跑步者参加了马拉松比赛。
每次他们赢得一场比赛，他们都会“重新设定动力”，再次感到不适。他们跳回中间，形成学习心态，设立不同的目标，并找到更大的灵感。
无论你落到什么位置，都要坚守中间心态！
多有趣啊！
我们在销售人员身上经常看 意大利电话号码 到这种情况。他们非常努力地工作以达到第一名，然后就失去了动力。这种领导者会花很多时间与组织中层的员工一起工作，帮助他们重新振作起来。
排名第一的人都是专家。
他们很独特，而且自我激励。他们不容忽视，但中间心态的力量他们通常只是想让你扫除障碍。
然而，处于中间位置的人的行为是你可以塑造和影响的。而且，他们的数量更多，所以如果你移动中间位置，你就能产生更大的影响！
在我们的会议结束时，我问这位领导者他是如何解决这个问题的，他的回答是，他想为他的人民做什么并不重要，重要的是他们自己想做什么。
大多数领导者错误地认为，所有员中间心态的力量工都渴望成为第一，但事实是，处于中间位置的员工组成的团队将赢得大多数比赛。
领导力课程。