在这篇内容更新的文章中，我们描述了财务计划应如何反映所有收款和付款，以及短期、中期和（如果可能）长期预测。
深入了解您的公司是进行现金流预测的起点。
有利润并不等于有流动性，所以你不应该相信自己。
在所有企业中，流动性都是需要特别关注的一点。更重要的是，如果初 财务计划 始支出是创业项目开始时的自然组成部分，那么现金危机可能会结束冒险。你必须注意资金如何流入和流出，最好的方法是通过财务计划。
标记文本的开始发推文吧！现金危机对您的企业来说是一个令人倒胃口的计划。学会通过一个好的计划来避免它们。标记文本结束
此外，一个好的计划是一个控制工具。有了它，您将能够跟踪可能的偏差并采取措施来调节情况。它也是一个学习工具，有助于提高您对商业资金应如何流动的理解。
什么是财务计划：有用信息的实例
它包含一个预测，可让您查看付款和收款。有了它，您将能够预测公司 阅读更多提高公司人力资本的五个实用技巧 的经济未来并指导决策朝着正确的方向发展。
为了准备它，您将需要某些信息，例如：
您的财务起始情况的详细信息。此外，您还必须了解如何找到其他流动资产：金额、类别、转换为货币的条件等。
非流动资产分析。您必须知道清算它们需要多长时间以及采用什么程序和风险。此外，您还必须了解其维护和更换所产生的现金流出。
投资预测。它会影响初始付款，但您可以申请额外的经常性付款。此外，您还需要注意预期的更高收款额或将成本改进转化为付款减少。
债务明细可让您观察付款时间表和再融资的可能性。我们还将停止你们尚未探索的外 韩国号码 部融资途径，但这些途径可以在特定时间提供流动性。
对环境的研究，用于预测场景并为每个场景设计不同的行动。
公司流程计划的货币转换，将计划行动的预期影响转换为货币（收款和付款）。
财务计划基于公司可视化其收款和付款的预测。
意味着准备财务计划
虽然不方便，但是你想简陋就可以。因此，您可以完成从铅笔和纸到使用简单的电子表格的所有操作。这些选择并不明智，因为它们浪费资源并且没有充分利用好计划的所有潜力。
在另一个极端，我们有其他选择，可以让我们更轻松地处理信息并获得更有用的结果。